アスレチック強化ジャーナル

なぜコーチは変革型で奉仕型のリーダーとなり、「アスリート第一、勝利第二」のコーチ哲学を採用すべきなのでしょうか?

サドラック・シェルフィス

この記事の目的は、コーチがアスリート第一、勝利を第二に考えるというコーチの哲学を活用しながら、変革型リーダーとサーバント リーダーになることで、どのようにアスリートに利益をもたらすことができるかについての情報を提供することです。アスリートは人間です。したがって、彼らの多くは、モチベーション、自信、愛、気遣いなど、人間的なニーズを満たしてくれるコーチを求めています。アスリートの 70% は、コーチは精神的、肉体的、精神的、知的、感情的などの成長を手助けする用意があるべきだと考えています。この記事では、変革型リーダーとサーバント リーダーのコーチがアスリート第一、勝利を第二に考えるというコーチの哲学を活用して、アスリートのニーズに応える方法について、3 つの異なるシナリオを例に挙げて説明します。